תכנוני

הקיבוץ המתחדש – "המודל ההיברידי"

הדפסה


ההתפתחות הטבעית של הקיבוץ מוליכה למודל חברתי – כלכלי חדש וגמיש. מודל משולב ששומר על הקהילה ועל עצמאות הפרט - מודל היברידי. המציאות המשתנה של הקיבוץ והחיים המודרניים, מובילים באופן בלתי נמנע לוויתור על המודלים הישנים והקולקטיב האבסולוטי. האתגר העומד בפני הנהגת הקהילה הוא להתייצב ללא פחד ולהיות נכונה לפתיחות ולגמישות הנדרשות בעתיד מורכב זה.

עלינו לנסות לחזות את עתיד הקיבוץ והקהילה. לא מדובר בכיצד "צריך" להראות הקיבוץ, אלא בצורה אותה ילבש בעוד שנים לא מעטות מכורח המציאות. עתיד שיכול, בניהול נכון, להיטיב עם תושבי הקיבוץ כולו ולחזק את קיימותו.

לא ניתן להתעלם מהשינויים החברתיים והכלכליים העוברים על הקיבוצים. מציאות החיים המודרניים הביאה לקיבוץ שינויים ערכיים ומבניים. מצד אחד האינדיווידואליזם הליברלי הפך את המודל הקולקטיבי האחיד לבלתי רלוונטי, ומצד שני שלל סטטוסים התגבשו בקיבוצים: מתיישבי הרחבות, תושבים, שוכרים ועוד.

למעשה כבר החל להתפתח המודל ההיברידי מעצמו. מבלי משים מתבצע שיוך דירות, ריבוי אגודות וחיבורים טבעיים שחוצים מבנים מסורתיים. מרפאות קיבוציות ממומנות על ידי תושבי הישוב כולו ואף על ידי תושבי ישובים סובבים העושים בהן שימוש. ביטוח השיניים הקיבוצי אינו מוגבל עוד לקיבוץ הישן והופך לביטוח לכלל הקהילה. יורשים מחזיקים נכסים יצרניים בקיבוץ מבלי להיות חברים, ויש תושבים המשקיעים בנכסי האגודה החקלאית במידה שונה מאחרים.

אם נפקח את עינינו לשינוי, ונתייצב מולו, נראה כי התוצאה הבלתי נמנעת היא מודל היברידי. המודלים הקיימים המעצבים תבניות נוקשות וסגורות עתידים להעלם מן העולם. העתיד טמון בחבילות דיפרנציאליות לתושבים. במודל זה האנשים לוקחים חלק במה שטוב להם, תוך שמירת מעטפת ארגונית הטובה לכלל. כל אחד לפי תחומי הענין שלו, יכולותיו, ערכיו ושאיפותיו, כאשר סך הדברים מתחברים לתועלת הכלל. במקום בעלות אחידה על נכסי הקיבוץ לחבריו בלבד, רכישה (או מכירה) מנייתית לכלל התושבים, על פי רצונם. מי שירצה להשתתף בתאגידים יוכל לעשות זאת על פי רצונו ויכולתו.


כך יוכל תושב הרחבה לרכוש מניות בלול או במדגרה, בעוד חבר הקיבוץ יוכל למכור את מניותיו, או את חלקן. אם ירצו תושבים להשקיע במפעל הקיבוצי, יוכלו לעשות כן. באותה מידה יוכל תושב להשתתף במודל האחריות ההדדית בקיבוץ מבלי להיות חבר בו. אם יבחר הקיבוץ, כקולקטיב, יחד עם קבוצת החברים והתושבים לפתח מיזם תיירות, יוכלו לבנות תאגיד משותף. החברות בקיבוץ תעבור אבולוציה למודל מורכב וחדש שיאפשר את החופש ליזום, להשקיע ולהשתנות בהתאם לצרכים ולערכים האישיים.

רבים מניחים שישנו מכשול טכני גדול לקיום המודל ההיברידי, אולם ההתפתחות הטכנולוגית מאפשרת פתרונות פשוטים ביותר למימוש מספר סוגי השתייכות בקיבוץ. תוכנות מחשב רבות יכולות בקלות להכיל ולפתור את המורכבות הזו.


אתגרי מנהיגי הקהילה לא יהיו אלו הטכנולוגיים. הנהגת המודל ההיברידי תידרש לאומץ ולפתיחות, לראייה קדימה ולתכנון נכון. האתגר האמתי יהיה להשתחרר מהסגירות הישנה ולהפתח למימד הקהילתי החדש. יהיה טעות להאחז במודלים הישנים. חשיבה גמישה, פתוחה ויצירתית, כמו גם קיבוץ גמיש ופתוח יביאו לפריחה.

הקיבוץ במודל ההיברידי המנוהל נכון יהיה מקום טוב יותר לכולם, הוא יהיה אטרקטיבי וצומח, הוא יתמודד טוב יותר עם אתגרי המחר. הוא יהיה קרקע פוריה ליזמויות משותפות, ליצירתיות ולזרימת רעיונות. בעלי התפקידים יהיו פתוחים לגמישות בהשקעות, לא רק ממשקיעים גדולים מהמרכז, אלא גם מאלו היושבים ממש ליד ביתם.

המודל ההיברידי קורם עור וגידים כבר זמן מה, מבלי לקרוא לו כך. ההובלה הנכונה תהפוך אותו מיצור כלאיים מבולבל למקור של כח, יציבות וקיימות לקהילה.

מייקל מנסקי

חברת אשחר

מפתח קהילתי

scroll back to top